Controlling für Nichtcontroller
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| Seminarziele Nach diesem Seminar kennen Sie den Wirkungsbereich und wesentliche Funktionen des Controllings. Sie können die für Ihr Aufgabenfeld wichtigen Controlling-Instrumente anwenden und betriebliche (Teil-)Prozesse mit den Instrumenten des Controllings steuern. Sie können Daten und Kennzahlen aus Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling interpretieren. Programm Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten: Begriffserklärungen • Aufgaben des zentralen Controllings • Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten • Unternehmens-/Bereichssteuerung • Berichtswesen/Reporting Relevante Kennzahlen aus dem Controlling: Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter Grundlegendes aus dem Rechnungswesen: Was findet man in der Finanzbuchhaltung? • Bilanz • Gewinn- und Verlustrechnung Basisdaten aus der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung • Preiskalkulation • Target Costing • Prozesskostenrechnung • Projekt-Controlling Voll-/Teilkostenrechnung: Deckungsbeitragsrechnung • Break-Even-Rechnung Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, „Nicht“-Controller Voraussetzungen Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt Methode Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit Seminardaten Dauer: 2 Tage Empfohlene Teilnehmerzahl: 12 |
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