Der Weg zu kompetenter Führungsqualität
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Seminarziele Globaler Wettbewerb – Kostendruck – Rezessionen: die Führungskraft von heute steht vor neuen, großen Her- ausforderungen. Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich gerade in den letzten Jahren erheblich ver- ändert. Kompetentes Führen erfordert nach wie vor den Einsatz von Führungstrategien und -techniken. Aber ebenso Glaubwürdigkeit, Teamorientierung und effizientes Handeln. Diese notwendigen Eigenschaften auszubauen und zu verstärken ist Ziel des Seminars. Es hilft, einen kompe- tenten Führungsstil zu entwickeln, realistische Zielsysteme zu erarbeiten und motivierte, leistungsfähige Teams aufzu- bauen und zu führen. Die Teilnehmer lernen bewährte Techniken und Strategien für die tägliche Führungsarbeit kennen. Programm Was ist Führungsqualität? Die Kunst der Führung • Welchen Führungsstil bevorzugen Sie? • Das Aufgabenprofil einer Führungskraft • Erweiterte Erwartungen an die Führungskraft aus Sicht der Mitarbeiter und Kollegen • Die Entwicklung zur Führungskraft Der erste Schritt: Ziele formulieren, vereinbaren und erreichen (Management by Objectives) Bedeutung • Stufen der Zielfindung • Operationalisierung von Zielen • Erkennen von Zielkonflikten Mitarbeiter führen und motivieren Grundlagen der Teamarbeit: keine Kleinigkeiten • Motivatoren und Hygienefaktoren • Die Kunst der positiven Delegation • Kommunikation als Basis für ein verbesserte und ergebnisorientierte Zusammenarbeit • Gesprächsführung: Delegations-, Kritik- und Anerkennungsgespräche motivierend führen • Die Ressourcen im Team optimal nutzen: Moderations- und Kreativitätstechniken Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter Voraussetzungen Keine speziellen Kenntnisse Methode Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Videoanalyse Seminardaten Dauer: 2 Tage Empfohlene Teilnehmerzahl: 9 |
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