Die ergebnisorientierte Moderation
von Workshops und Meetings
Seminarziele Die Moderation hat sich als eine sehr erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, um Workshops, Sitzungen und Tagungen effizient und ergebnisorientiert zu gestalten. Durch systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden – konsensorientiert – gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt. In dem Seminar lernen Sie ein effizientes und motivierendes Werkzeug für die Teamarbeit kennen. Programm Grundlagen Moderation, was ist das? • Methoden der Moderation • Steigerung der Ergebniseffizienz von Gruppenarbeiten durch Moderation • Moderierte Workshops vs klassische Besprechungsszenarien Planung einer Moderation Ist eine Moderation das geeignete Tool für das angestrebte Ergebnis? • Zielgruppenanalyse und Teilnehmerauswahl • Operative Besprechungsziele formulieren • Gute Zeiten • Schlechte Zeiten • die Agenda • eine geeignete Umgebung planen Phasen der Moderation Vorbereitung • Warming Up • Themenorientierung • Themenspeicher • Themenbearbeitung • Handlungsorientierung • Festlegung von Massnahmen • Abschluss Visualisierung in der Moderation Elemente und Instrumente der Visualisierung in der Moderation • Visualisierungsmedien in der Moderation • Sicherung der Ergebnisse Der Moderator Rolle und Aufgabe • Fragetechniken • Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache • Motivieren durch ein „Dramaturgisches Konzept“ • Reflexion eigener Einstellungen Probleme in der Moderation Störungen während der Moderation • Umgang mit Konflikten • Mitarbeiter-Rollen und adäquates Verhalten des Moderators • Der Konflikt als Chance Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis Rahmenbedingungen und Umfeld • Doppelrolle des Moderators als Berater und Moderator • Teammoderationen Zielgruppe Team- und Projektleiter. Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Arbeit mit und in Teams gehört. Fach- und Führungskräfte, zu deren Aufgaben die Leitung von Besprechungen und sonstigen Sitzungen gehört. Voraussetzungen Keine speziellen Kenntnisse erforderlich. Methode Vortrag, Demonstration, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele und Übungsmoderationen. Seminardaten Dauer: 2 Tage empfohlene Teilnehmerzahl: 9 |
Kommunikation − weitere Seminare: |