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Seminarziele
Die Arbeit im Team kann sehr erfolgreich sein, wenn Teammitglieder mit den Gruppenprozessen „souverän“ umgehen. Teamarbeit führt dann zu höherer Motivation
der Mitglieder und besseren Arbeitsergebnissen.
Voraussetzung hierfür ist eine ausreichende soziale Kompetenz jedes einzelnen Teammitglieds, basierend
auf eine realistische Selbsteinschätzung und ein
gesundes Selbstvertrauen. Das Seminar ist ein erster
Schritt dazu.
Programm
Teamarbeit
Grundlagen der Teamarbeit • Die wichtigsten Verstärker in der Teamarbeit • Arbeitsweisen und Spielregeln • Entscheidungsprozess in Teams • Dynamik im Team
Kommunikative Kompetenz
Grundlegende Gesetzmäßigkeiten menschlicher Kommunikation • Ich-Botschaften • Die vier Seiten einer Nachricht • Die Transaktionsanalyse • Feedback konstruktiv formulieren • Gesprächsführung in schwierigen Situationen
Persönlichkeitskompetenz
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung • Wahrnehmung als Basis der Kommunikation • Wahrnehmungsfilter • Das persönliche Verhaltensrepertoire erweitern • Eindeutige und mehrdeutige Botschaften
Zielgruppe
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter
Voraussetzungen
Keine speziellen Kenntnisse
Methode
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Videoanalysen
Seminardaten
Dauer: 2 Tage
Empfohlene Teilnehmerzahl: 9
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